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[Creative Innovation in Disruption Era]
혁신은 작은 것에서 시작된다. 자율성은 돈보다 큰 동기부여를 낳는다
Article at a Glance 어떻게 하면 조직원이 창의적이고 혁신적인 업무를 더 많이 할 수 있도록 보상할까. 단순히 돈을 더 많이 주고 승진을 시켜주는 방식의 보상은 창의성과 혁신성을 강화시키지 못한다. 중요한 것은 이들에게 자율성과 전문성, 목적성을 부여하는 것이다. 스스로 방향을 설정해서 일하게 하고, 지속적인 피드백을 통해 진전을 만들어 내도록 도우며, 왜 일을 해야 하는지를 명확히 해줘야 한다. ...
다니엘 핑크,홍범식,장재웅 /2016-12-29
다니엘핑크 조직관리 보상 혁신성 기업변화  
 
번호 제 목 날짜
1155 [Creative Innovation in Disruption Era]거창한 돈 들인 신중한 혁신보다 작은 실험이라도 제때 해야 2016-12-29
1154 [Creative Innovation in Disruption Era]고객이 ‘원하는 것’? 그들이 ‘필요한 것’! 제품에 의미를 부여하라 2016-12-29
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1152 [Creative Innovation in Disruption Era]우리 제품 좋다고 설득할 시간에 소비자들의 평가에 귀 기울여야 2016-12-29
1151 [Creative Innovation in Disruption Era]미래 경영의 패러다임, CSV. 국가경쟁력 이끈다 2016-12-29
1150 [Creative Innovation in Disruption Era]서구 시스템이 지배하는 시대 지나 한중일 손잡고 새 르네상스 열어야 2016-12-29
1149 [Creative Innovation in Disruption Era]성장 정체된 ‘명품’ 부활의 길? 똑똑해진 고객에게 ‘절대가치’를 선물하라 2016-12-29
1148 [Creative Innovation in Disruption Era]혁신은 작은 것에서 시작된다. 자율성은 돈보다 큰 동기부여를 낳는다 2016-12-29
1147 [Creative Innovation in Disruption Era]진짜로 혁신할 용기가 있는가? 임원진 구성부터 확 바꿔라 2016-12-29
1146 [2016 Business Cases]非전문 오너, 無대응 정부… ‘팔고 보자’식 자구노력, 결국 길을 잃다 2016-12-15
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