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 [KAIST] 정보의 가치 미리 재보는 통계경영
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[KAIST] 미션을 실현하는 마케팅 전략
마케팅전략, 메스마케팅, 표적마케팅, |
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[KAIST] 원가·고객·경쟁자 모두 고려해야 안정 이익 확보
가격경쟁전략, 마케팅, 가격책정, |
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[KAIST] Energizer >> 나는 동료에게 활력을 준다
에너자이저, 활력, 조직, |
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[KAIST] ‘탄소 프리’ 새 에너지, 선택과 집중 전략을
에너지구조변화, 고효율태양광, 연료전지발전, |
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[KAIST] 치명적 금융위기 부른 도덕적 해이
전략, 대형투자은행소멸, 모기지기관구제, |
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[KAIST] 신뢰는 값 비싸다
신뢰, 금융위기, 주식시장, |
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[KAIST] 정부, ‘선제 공세’로 시장붕괴 막아야
트렌드, 글로벌비즈니스, 금융위기, |
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[KAIST] 헤지펀드, 독하지만 강한 약
해지펀드, 글로벌비즈니스, 금융, |
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[KAIST] CSR은 ‘자선’이 아니라 ‘책임’이다
CSR, 사회책임경영, 경영일반, |
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[KAIST] 금난새 신화의 바탕은 ‘본능적 TRIZ정신’
트리즈, TRIZ정신, 금난새, |
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[KAIST] “직원 모두가 참여, 그렇지만 매우 빨리…”
트리즈, 전략, 위키디시전, |
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[KAIST] 세속에서 장엄함 찾는 ‘관찰’의 미학
관찰, 경영일반, 미술, |
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[KAIST] 새 인재상 보인 젊은 지휘자의 번뜩임
예술경영, 트렌드, 필립요르단, |
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[KAIST] “나는 쌈지라는 시를 쓰는 기업인, 사람과 전통을 사랑한다”
쌈지, 전통, 트렌드, |
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