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존속이냐, 파괴적 혁신이냐 - 1
진 행 : 이수향
시 간 : 00:13:40
보기 권한 : 온라인 서비스 이용 회원 
신제품 개발과 신사업 개발의 차이
1)성장 전략 유형의 차이:신제품 개발은 존속적 혁신, 신사업 개발은 파괴적 혁신 추구를 통한 성장 전략
2)성장 전략 단계의 차이:신제품 개발은 주력 사업 내에서의 활동, 신사업 개발은 미래사업 내에서의 활동
3)성장을 주도하는 인력의 특성 차이:신제품 개발은 업계 전문가, 신사업 개발은 사내 기업가
4)업무 프로세스와 접근 방법의 차이:신제품 개발은 명확한 목표 산업 카테고리 내에서 실무자들이 주도, 신사업 개발은 보다 광범위한 영역에 걸쳐 최상위 경영자에 의해 결정
1) 존속이냐, 파괴적 혁신이냐 CEO의 결단이 신사업 도전 정한다 신사업 개발 VS 신제품 개발


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